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第十四期《财务军团》——打造一本干货满满的《财务总监的高阶修炼手册》!

发布时间:2019-06-17

     《财务军团》

  课程回顾

  2019年6月14日,金财控股第十四期《财务军团》课程在北京盛大开启。

  400名学员和数名导师齐聚一堂,共同切磋技能、淬炼技术、打造出一本《财务总监的高阶修炼手册》!

  第一阶

  基础篇

  01

  从技术角度出发,夯实基础,将冰冷数据转化成强有力的决策信息

  6月14日清晨,400名学员准时到场,课程现场座无虚席,氛围热烈。

  

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  姜学青老师身影蹁跹,以一袭干练的粉裙入场,开启了为期3天的《财务军团》课程。

  

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  财务人员如何夯实基础,提升技术?

  如何做出老板需要的、看得懂的报表?

  财务总监最需要的技能是什么?

  怎样从繁杂的数据中快速提取有用的信息?

  ……

  第一天的课程干货满满,学员们认真记录、仔细聆听,收获颇丰。

  

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  第二阶

  核算篇

  02

  以核算板块切入,把控业务,将“业财结合”之理念嵌入企业的灵魂

  “业财结合”是企业做大做强的灵魂所在,而财务总监则在其中扮演着举足轻重的角色;业务给财务提供数据,财务从核算板块切入,得出反作用于业务的决策依据。

  

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  课间,主持人带领学员参与进游戏与活动中来,一扫困倦,重拾精力。课程现场氛围热烈,张张面庞笑靥如花。学习是收获感最强的事情,而走近金财的课堂,则是最正确的选择。

  

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  第三阶

  财管篇

  03

  向财管高度升华,重塑制度,让财务切实为企业创造价值,辅佐决策

  一个强大的企业,务必需要强大的财务体系与核算制度,只有这样,才足以支撑繁复的业务事项与人事活动。优秀的会计,一定是管理会计;优秀的财务,一定是具备财管思维的财务;优秀的财务总监,一定是有能力建立健全财务体系的CFO。

  

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  第四阶

  实操篇

  04

  优秀的财务技术+大量的实操经验=高阶财务总监

  课程第三天,刘凯杰老师为大家分享财务人员及财务总监必须具备的实操经验,从实战角度给技术赋能,让财务真正成为能给企业创造价值的精英部队。

  

 

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第十五期《财务军团》报名通道已经开启,坐席有限,扫描二维码马上预定!

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