为什么要学习？
97%老板，不懂/不重视财务。
97%老板，以为财务就是做账、报税、管钱。
97%老板，不知道如何用财务手段：赚钱，经营业务。
97%老板，都缺“大财务”思维和认知。
97%老板，不知道懂财务有啥好处……都需要一个通俗易懂的财务普及课。
……
课程内容
01、开始喜欢上财务
02、对财务产生兴趣
03、懂什么是运营财务
04、理解财务思维
05、理解上市与并购
06、理解企业做大的逻辑
07、理解风险与纳税
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学习好处
变成一个懂财务的老板，顺便提升20%利润。
十大管控能力
股权设计：公司顶层架构的XYZ公司
利润设计：如何利润增长20%以上
纳税规划：合法降低税负的9大方法
数据管控；老板必看的16张管理报表
赚钱模型：经营企业的3大赚钱能力
原罪梳理：历史遗留的16项原罪梳理
风险管控：内部控制的11把绝杀刀
预算管控：战略到执行的OTP-BE模型
成本管控：战略到执行的OTR-BE模型
资本运营：如何5年市值增长100倍
第一天
一、宏观经济形式与财税背景
二、打造一家什么样的企业
三、战略扩张三角模型
四、战略预算体系：打通战略到执行
五、股权架构设计
六、公司章程的28个控制点
案例分享
第二天
七、股权变化的17个阶段
八、管理报表体系
九、赚钱模型（投资回报率）
十、风控与流程
十一、上市与资本化
十二、原罪（历史遗留问题）
十三、节税108招
案例分享
模块3 财务战略扩张铁三角
十四、增收的四大法则
十五、高效分钱
十六、运营资金管理
十七、成本管控
十八、如何5年增长100倍
针对对象：
老板+董事长+总经理+财务负责人
课程时长：
3天2晚
学习形式
原理案例+工具设计+实战演练+疑难 解答
学习成果
1. 学会设计“股权架构”；年利润立刻得到提升 ；
2. 带回6张“说人话”的报表 ；财务和经营风险降低一半 ；
3. 投资回报率提升；提高企业利润的6大方法 ；
4. 个人所得税的8个知识点 ；一套价值百万的《老板驾驶舱》
特别注意：
为保障您的学习体验与权益，郑重提示：本次课程内容以主办方现场讲授为准。课程期间，其他学员分享的个人经验或第三方产品推介，均属其个人行为。请您对此类信息保持审慎判断，自主决策。由此引发的任何争议或损失，均与本课程主办方无关。
