一本书看透财务管控
2.作者资深，20年累积。作者张金宝结合20多年财务管控智慧，以及数十万家企业、数万名老板的实践经验，将企业经营管理和财务管理相结合，提出“大财务”思想和“财务系统”的构建方法论、系统化的企业财务系统升级方案。其创办的“金财咨询”已成为中国民企财务咨询行业的知名品牌，推动了数万家企业的财务规范及战略升级！
3.精装锁线，品质考究。从封面到内文设计，贴合主题且整体设计重点突出、层次分明，让读者在轻松阅读中迅速掌握各种财务管控的实用理念及方法；装帧采用硬精装，封面采用进口特种纸，内文选用超滑胶版纸，图文结合，从视觉到触感都体现用心和品质。
张金宝
财务系统建设专家，金财时代教育科技(北京)有限公司董事长，老板财务精品课程《总裁财税思维》《老板利润管控》《财务体系》《股权财务体系》《资本财务体系》《内控体系》《预算体系》授课导师。
10年大型企业财务总监任职经验，历任央企财务信息化项目组研究员、总会计师协会特聘教授、注册管理会计师协会考试专家组成员、中国财务技术网创始人，“大财务”思想终身推动者。
曾为数万家民企及数百家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮储银行、华谊兄弟等企业。为2万多名总经理、财务总监做过财务教练。
已出版作品：《老板财务管控必修课》《民企财务规范五大系统》《大财商：老板如何掌控财务》《7天让你透过报表看懂公司》《金财财税系统》工具包等。
◆ 简单目录———————————————————————
序言 财务的力量
导言 用财税思维经营企业
第一章 企业财税风险防范
三大政策倒逼企业改革 /022
民企犯罪的三个摇篮 /028
民企的三大原罪自省及24字警告 /030
【工具】税务风险调查表 /043
第二章 公司架构设计战略
公司形态设计的四个要点 /046
顶层架构设计经典案例分析 /053
公司关系设计的两大方面 /062
【工具】5V价值管理表 /066
第三章 股权架构设计方法
成也在股权，败也在股权 /068
关于股权的五个扫盲点 /072
创业者要避开的股权三大坑 /082
股权激励如何做到双赢 /086
持续激活员工的“动态股权” /092
【工具】老板专用现金流量表及利润表 /099
第四章 数据化管控是关键
财务数据就是情报网 /102
财务报表隐藏的四大潜力 /107
财务报表就是信息风向标 /111
如何做老板一看就懂的报表 /116
【工具】老板专用资产负债表 /122
第五章 财务报表三大重塑方案
财务报表中的三大关系 /124
如何快速看懂资产负债表 /126
如何一眼看懂现金流量表 /131
如何轻松看懂利润表 /135
【工具】“老板驾驶舱” /139
第六章 利润设计是命脉
老板和高管的灵魂三问 /146
如何操刀责任中心 /149
如何借力ERP，助力责任中心 /166
责任中心财务分析三大方法 /172
【工具】杜邦赚钱模型 /174
第七章 现金流管控实操方案
如何进行资金预测 /176
企业如何不缺钱 /179
如何打通第二资金通道 /181
如何用资金倍增利润 /184
【工具】本量利分析表 /190
第八章 内部控制设计实操方案
财务管控常见的五大问题 /192
管理失控的本质、套路及表象 /196
内控完善的“三五八”原则 /203
资金内控的漏洞、风险及落地方案 /210
【工具】企业内控工具 /219
第九章 预算系统设计实操方案
民企必须做预算的四大理由 /232
全面预算管理必备的四个能力 /238
预算落地的六大操作秘诀 /255
【工具】财务岗位职责与工作节点汇总表 /267
后记 我能为你做点什么
