服务企业 | 新能源集团公司《股权设计、财税规范》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：股权设计、财务规范咨询咨询版块：战略-顶层设计，账、钱、控主营业务：光伏产业等新能源装备制造公司规模：5亿服务时间：2年期咨询现状1，股份比例分散且互不相关，如何在股权貌似分散情况下，实现对分子公司的实际控制问题？2，总部管理公司职能定位不清、部门职责不清，缺少管理抓手，集团管控职能失效，怎么处理？3，如何规范财务，为将来上市打好基础，做好准备？咨询结果1，通过顶...
服务企业 | 发电机组生产制造公司《IPO上市前财税合规》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：IPO上市前财务合规咨询版块：战略-IPO上市主营业务：柴油机、发电机、发电机组研发、生产；各类工程建设活动；特种设备制造、安装、改造修理；货物进出口公司规模：7~8亿服务时间：1年期咨询现状1，筹备上市三年多，第三方机构入企指导多年，财税合规迟迟未能得以解决，IPO进程停滞。如何通过专业技术解决财务管理问题，重启IPO？2，第三方机构，已完全失去信心，如何助其重...
服务企业 | 不锈钢锅具生产制造集团公司《生产内控-数据体系建设》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：生产内控，数据创造价值咨询版块：内控-生产数据体系搭建主营业务：不锈钢不粘锅锅具，主要出口韩国、马来西亚、新加坡、泰国、俄罗斯、德国、欧美等国家公司规模：6.5亿服务时间：2年期咨询现状1，业务发展迅速，管理数据跟不上，难以支持公司的决策与经营管理，严重制约公司发展，如何改变现这一现状？（生产管理无数据、无成本核算、无5S管理、盘点流于形式）2，项目落地初期，管理...
服务企业 | 大型设备生产制造集团公司《大财务管理体系建设》
项目背景及企业现状咨询主题：大财务管理体系建设咨询咨询版块：战略-顶层设计，账、钱、控主营业务：大型设备生产制造+安装服务企业公司规模：6亿服务时间：3年期咨询现状1，员工缺少数据管理意识，公司数据管理手段落后，手工录入、检验、修改、存储，工作重复低效，核心数据存储，存在严重安全隐患，老板忧心忡忡！2，员工缺少成本管理意识，材料年损耗率20%，车间、仓库废料堆头满地，如何改变？咨询结果1，通...
服务企业 | 内蒙XX工程企业《大财务管理体系建设》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：大财务管理体系建设咨询咨询板块：股权架构设计，账、钱主营业务：工程项目营业规模：20亿服务时间：1年期咨询现状企业存在的两大主要问题：1、股东4人，股权平分，老板没有控制权；经营管理决策常常掣肘，无法有效推进；2、公司有账务核算不规范，财税合规风险高，无法有效发挥财务管控的价值，需要进行系统梳理；3、资金使用效率低，资金支付存在安全漏洞；4、财务团队力量薄弱，无法...
服务企业 | 河南XX工程类企业《大财务管理体系建设》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：大财务管理体系建设咨询咨询板块：账、钱、控主营业务：工程项目的建筑和施工营业规模：10亿服务时间：3年期咨询现状企业存在的两大主要问题：1、内部管理体系缺失，形成严重内耗、人浮于事；2、信息化系统停滞不前，无法真正实现信息化；3、财务账核算不及时不清楚，财税风险大；4、资金无法有效管控，资金成本高；咨询结果1、帮助企业从账钱税全面梳理，降低风险，建立集团管理体系；...
服务企业 | 哈尔滨XX工程管理企业《老板财务顾问》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：老板财务顾问咨询咨询板块：股权设计，财务规划主营业务：空间国土资源的开发和利用营业规模：2亿服务时间：1年期咨询现状企业存在的两大主要问题：1、股东4人，大股东占比48%，无控制权；自然人股东，子女均在国外，财产无法传承；2、公司账务核算不规范，大量的商业佣金等无票支出无法税前列支，企业所得税税负高，财税风险大；3、财务团队力量薄弱，无法支撑公司业务的发展。咨询结...
服务企业 | 北方某XX连锁企业《大财务管理体系》建设咨询
咨询项目背景及企业现状咨询主题：《大财务管理体系》建设咨询咨询板块：顶层架构设计，账、钱、风控主营业务：医药连锁营业规模：5000万服务时间：1年期咨询现状（咨询前）企业存在的主要问题：1、股权：公司股东均为自然人，无控股架构，未做业务梳理剥离；2、账：核算不规范，业绩算不清，历史遗留问题多；3、钱：资金通道不通畅，无法及时有效管理，影响企业正常运营；4、成本：架构及交易模式未设计，存在较高...
服务企业 | 烘焙连锁品牌《高效分钱-组织绩效管理》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：高效分钱 组织绩效管理 新品牌快速开店落地咨询版块：组织绩效管理体系—目标、薪酬、绩效、晋升、店长/主厨训练营、运营标准及流程建设等主营业务：现烤烘焙连锁直营，全国市场。欧式、美式、法式面包及周边产品的研发、生产、销售公司规模：从0-1 服务时间：2023年9月至2024年3月咨询现状1）新品牌建立之初，人才不足，开店流程及管理标准不清晰，组织架构难以支撑品牌逐鹿...
服务企业 | 华南跨境电商《顶层设计》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：股权咨询服务咨询板块：股权架构设计主营业务：Tiktok/Wish/亚马逊跨境电商营业规模：5000万服务时间：1年期咨询现状企业存在的主要问题：1、股东4人，股权分散，公司战略不清晰，经营业绩未达标；与上市国企签订债转股对堵协议到期，违约将承担2000万债务。2、公司人力成本与营收比为1:1，人效如何提升人员如何激励？咨询结果1、通过战略定位和业务梳理，设计股权...
服务企业| 团餐餐饮企业《大财务管理体系建设》咨询
项目背景及企业现状咨询主题：大财务管理体系建设咨询咨询板块：顶层架构设计，账、钱、风控，上市需求主营业务：团餐业务营业规模：50亿+服务时间：4年期咨询现状企业存在的主要问题：1、股东均为自然人，代持多人股份，无控股架构，未做业务梳理剥离，无法满足上市架构要求；2、公司账务核算不规范，历史遗留问题较多，风险较高；3、资金流紧张，且无资金规划和筹资能力，影响企业正常运营；4、风控体系不健全，跑...
