谍战剧《潜伏》中看管理，老板应该了解哪些企业内控真相？
2009年播出的经典谍战《潜伏》，可谓是家喻户晓，主要讲述1945年初，国民党军统总部情报处的余则成弃暗投明成为潜伏在军统处地下党的故事。30集的剧情安排得十分紧凑，有许多细节设置得十分巧妙。接下来，小编就以内控的视角为你揭秘《潜伏》中一些不为人知的细节！
两人监听,一人缺位,余则成利用控制缺失放跑了目标人物
小编将第一集的精华剪辑成6分钟的视频，主要内容为在执行抓捕亲共人员任务的时候，军统的外勤余则成发现自己深爱的未婚妻左蓝，与林怀复等激进人士关系甚密。左蓝的突然出现，让负责监听后发信号的余则成一时犹豫，以至于放走了目标人物“孟先生”，使任务落空。虽然事后他能够自圆其说，但这一切却被他的顶头上司吕宗方识破。
前55秒的剧情里，孙红雷只有三句台词，却交代了非常大量的信息！
一开始，余则成一个人在监听，此时有人敲门。他谨慎的打开门，发现站在门口的是张名义，他放松下来，一边走回工位，一边说道，“你迟到了，幸亏吕科长没来查岗。”
图源：优酷视频
这句台词只有13个字，但是字字精华！既解释了为什么开始只有余则成一人监听，同时也说明了，军统安排了两个人共同担负这项监听工作。
在重要的活动或领域中，需要实施人员牵制，换句话说，就是至少要安排两个人来共同完成一项工作，起到互相牵制、互相监督的作用。
随后，张名义重伤倒地，余则成急忙转身，瞬间进入备战状态。一边举枪防卫，一边询问奄奄一息的张名义：“怎么了？张名义！”濒死的张名义说：“李海丰，要叛逃。”
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随后，余则成持枪追问道：“李海丰什么人啊？”
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这段戏不仅交代了李海丰的叛逃，还交代了余则成并不认识李海丰，同时，还为余则成不得不一人完成监听工作埋下伏笔。由于张名义的突然死亡，又恰巧赶上抓捕行动，科长吕宗方还来不及安排人员来补上这个职位的空缺，只得让余则成一人负责这项重要工作。
制衡性原则是建立与实施内部控制的一个重要原则，内部控制不仅仅需要在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，一些具体而重大事项也需要在经办人员方面考虑必要的相互牵制、相互监督。
随后，车里的处长让余则成回阁楼监听，如果听到一个叫孟先生的人到了，就发出信号。余则成监听过程中听到左蓝的声音，一下子紧张了起来，孟先生到场后，余则成也没有发出信号。
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余则成在观察到左蓝已经撤离后，又迅速地处理了监听录音，将左蓝参会的信息剪切掉，然后才发出行动信号，并参与了现场抓捕。
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由于余则成为掩护女友左蓝逃离，未及时释放抓捕信号，使抓捕行动失败。这一段剧情让我们看到：面对未婚妻的突然出现和被抓的危险，余则成选择了利用这次内控缺陷，违背了加入军统时的宣誓。
在企业中也会经常发生这样现象，员工处理利益冲突事项时，往往会忽视公司的利益，无视公司的管理制度，因此企业中利益冲突管理更为不易，更具有挑战性。因此要在企业的各类规章制度中，对利益冲突控制作出明确规范和要求，要对违反利益冲突守则的员工作出迅速严肃处理。
建议公司在招聘的时候要签订利益冲突申明协议，每一年都要重新签一次，防止员工与近亲属等亲密人员串通舞弊，损害公司利益。
抓捕失败，吕宗方判断，出现了内鬼，并找余则成私下谈话。“你同情中共？”面对吕宗方的质问，余则成断然否认，并表明，“愚生一心向着党国。”
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行动失败，必须要查明原因。比如，对监听记录进行检查，可以发现信息剪切的蛛丝马迹；对整个行动进行全面调查，可以让事情真相水落石出。吕宗方在南京被杀害，可以视为军统对这一事件及其他情况的一个处理结果。
在企业的内部控制中，定期或不定期的内部审计等是有效的内部监督手段，是必须的，是需要强化的。
在企业经营过程中，员工为什么会舞弊？舞弊三角模型给出了答案：
压力
招聘出纳是招一个家庭小康的，还是父母等待钱治病的？
——老板天天买发票，偷税，做两套账，财务人员的心理压力如何缓解？
机会
好的环境，坏员工也变成好员工！坏的环境，好员工也变成坏员工！
——聪明的是绝不给任何机会。企业管理中的漏洞就是在引诱员工犯罪
自我合理化
先有革命的理论，才有革命的运动！
——要打掉员工自我合理化的任何借口！
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