大课报道 | 第45期《财务体系》· 广州站课程完美收官！
2021年8月21日至24日，金财控股第45期《财务体系》· 广州站圆满结束！课程由张金宝老师主讲，金财咨询团队入组辅导，帮助客户制定专属落地方案。
图|课程签到现场
01
聚焦课程
《财务体系》包含财务战略与支撑系统、账系统、税系统、钱系统与财务管控系统。
图|大课现场
1.财务战略与支撑系统：从公司战略出发，梳理公司股权架构、治理架构，做到公私分明、股东安全、产权清晰、持续赚钱；
2.账系统：致力于打造企业标准化核算流程，业财融合，数字化掌控企业，让老板不再为财务问题烦恼，完善财务支撑体系，创造财务利润；
3.税系统：规避税务风险，合法降低企业税务成本；
4.钱系统：现金为王，预算管理，资金安全，提升资金使用效率，赚取资金利润；
5.财务管控系统：内控、预算、成本、决策体系。
图|张金宝老师现场授课
财务体系拥有以下5点突出作用：
1、完善财务支撑体系，创造财务利润；
2、运用财务手段，实现企业稳步增长；
3、数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼；
4、现金为王，成本领先，纳税有方，控制有度；
5、系统寻入、方案落地。
图|学员风采
张老师在课上讲到管理=人+系统，管理系统升级等于管理目标化替代感情化，管理数字化替代感觉化，管理流程化替代协调化，管理过程化替代结果化，管理信息化替代人工化。
他还更深入为学员剖析，所有的经营决策都是基于数据，而不是基于感觉。无数据不会议，无数据不管理，无数据不决策。
图|学员风采
课程聚焦帮助企业打造大财务体系，以此达到企业管理的终极目标：帮助企业增加利润、降低风险，让企业由赚钱变得更加值钱。
图|学员特写
更多精彩内容，欢迎来到线下课程亲自体验……
02
入组辅导
金财拥有300多位优秀技术及咨询老师，每次《财务体系》课程都会有专业咨询老师进行入组一对一辅导。
4天3晚课程时间，白天张老师讲解财务管理如何升级、如何设计管理报表手册、如何建立风险防范体系等专业知识，晚上咨询老师进入小组一对一辅导作业，陪伴学员一起学习，制定企业专属的财务体系升级方案。
图|全体技术老师
本次课程中，我们对2位优秀技术老师代表进行访谈，他们为广大企业家朋友送上了寄语。
图|刘老师在课程现场服务客户
刘老师：
财务管理贯穿企业的一生！从创办公司的第一天开始，就要面对财务这个问题。
创业之初我们最先遇到的问题就是，注册资金写多少？注册资金越多越好吗？怎么选择纳税人的身份？什么样的发票才是合规发票？收到不标准发票怎么办？怎么签合同？合同中的涉税条款如何规避风险？有哪些方法降低成本？以及经营中遇到的投融资、并购、股权转让、股权激励、企业发展战略，都离不开财务数据的支持。
很多老板对税了解太少，为降低税务成本，一边偷税漏税，一边该享受的税收优惠没有享受到，造成企业被补税、罚款，老板甚至还要承担刑事责任。有的老板觉得财务有专门的会计去做，自已又不是财务出身，也没有时间精力去搞财务。其实老板做为公司的经营者和管理者，很多事情需要老板做决策，如果老板不懂财务，那就很难配合会计的工作，即使你的会计水平很高，工作也很难开展。
我们的董事长张金宝老师说一个优秀的企业家，一定是半个财务专家！作为我们民营企业老板，想要公司发展得长远，一定要懂得基本的财务知识！
图|韩老师在课程现场服务客户
韩老师：
很多老板在交流的时候会说：我学股权、学组织管理、学绩效……各种课，就是没学财税。我来上金财的课程来的太晚了，要是早两年学，公司现在肯定不是这个样，早就翻了好几番了……
有的老板说：特别看好你们，张老师说要带着我们一起投资……
还有的老板学完后反馈说：你们的课程特别落地、实战……
张老师说：在财税领域，金财要做到一米宽、万米深……
我想说：财税学习，金财带给您飞一般的体验……
03
张老师座谈会
某服装企业，年营业额有3亿，100多家门店，企业集生产、销售、研发于一体，老板娘带着两个财务经理过来参加《财务体系》，听了两天的课程后，来张老师房间咨询，想要做大财务体系的构建，即搭建战略、账、钱、税、管控体系。
图|张金宝老师
张老师给出了以下建议：
（1）把所有的门店做成经销商的模式，门店从工厂拿货，门店把钱打给工厂。
（2）成立一家管理公司，负责给门店做账以及财务管理，并且负责集中采购和配送，然后由管理公司收取门店一定的管理费用。
【注意】跟工厂的财务人员，需要是不同的人员配置。
（3）需要的话，成立一个资金公司，主要解决门店出现亏损的情形。
图|方案示意图
小插曲：
老板看张老师的《老板财务管控必修课》后，一下打通了困惑已久的财务问题，这次课程因时间的冲突，老板没能过来，非常遗憾。老板决定参加张老师9月6-8日在北京举办的《股权财务体系》课程，用老板娘的话说，就是：过来见偶像了。
04
学员作业展示
图|学员作业
图|学员作业
图|学员作业分享
04
学员分享
金财的每一次课程都收获了学员的良好反馈和广泛好评，一起来听听，他们有哪些话要说！
学员分享
从张老师的课我体会到，如果想企业下的不同产业都管理好，老板应该去懂财务，去了解财务，看懂各种报表，有报表，才能做各种公司的决策。
我们还请金财做了上市方面的咨询，为公司以后的发展做一个规划。我们也和券商、律师事务所、会计师事务所都沟通过，最后选择了金财做财务咨询，是因为相对来说，金财对企业今后的发展上市、后期规划都有很强的指导性。希望我的公司和金财都能茁壮成长，发展得越来越大。
学员分享
上次我们领导参加了金财的《老板利润管控》，当时就决定加入金财商学院成为金财的会员，这次我们学习了金财的《财务体系》，让我感受到张老师的课非常通俗易懂，各种案例非常具体，具体案例具体分析，发现问题，分析问题，解决问题，让我茅塞顿开，学到了许多干货，加入金财，我们真的是对了、值了！
金财这些课程值得参加！（戳图片了解）
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