大课报道 | 第112期《老板利润管控》· 北京站课程完美收官！
第112期《老板利润管控》
做一家挣钱、值钱、长寿的企业
金秋十月，丹桂飘香。2021年10月11日-13日，为期三天两晚的《老板利润管控》课程在北京龙城温德姆酒店圆满结束！现场500多位老板跟张金宝老师一起学习大利润管控，共同开启企业的蜕变之旅。
课程现场全览
01 聚焦课程
课程开始，张老师讲解《大利润管控之时空角模型》：企业做久、做长寿为时间；做大、做市值为空间；传承、归属为角度。老板做企业就是做这三个角。
时空角模型
课程干货满满，本次我们一起重点回顾利润篇内容。
张老师讲授了财务规范的逻辑设计，大财务=利润管控*财务体系*股权财务*资本财务，企业价值=利润*体系*股权*资本。
张金宝老师现场授课
影响市盈率的八个因素：
1、稳定、突出、优异的主营业务，通过解决收入和利润率，从而带动市盈率的提升；
例如：茅台集团主营贵州茅台酒系列产品的生产和销售。
2、公司治理和管理规范；
例如：五粮液，利润降低，让股民对其持续盈利能力信任度降低。
3、是否拥有垄断类资产；
例如：彩票行业、中国烟草……
4、公司架构是否清晰，是否有过多复杂的关联方与关联交易；
5、能否合理利用市场周期；
例如：中信证券在全行业低迷的时候，大力进行并购和投资，逆势而动，在2007年成为最大的证券公司。
6、能否适应投资者偏好，处理好外部关系；
7、能否作为行业龙头，进入投资机构资产配置名单；
例如：恒瑞制药，各方面指标优异，因此是投资机构不得不配置的投资对象。
8、能否具有良好的企业文化和形象。
学员风采
在利润框架中，张老师还讲到提升市盈率的方法：
1、并购重组，收购同行业，扩大市场份额，增加议价能力；
2、业务拆分；
例如：神州数码，原属联想集团，主营软件业务，但由于公司亏损状态，联想集团与神州数码进行拆分，成为两家独立上市公司，并提升市盈率。
3、股权激励；
例如：华为、京东等都较早设置比较完善的内部股权激励方案。
……
学员认真聆听
更多关于股权架构设计、账钱税规范、内控、预算等模块的精彩内容，欢迎来到张老师线下课程中亲自学习体验……
02 入组辅导
本次《老板利润管控》课程有40多位优秀财务咨询老师齐聚北京，深入小组辅导，一对一交流企业问题，为企业家出具落地方案，将课程内容设计到学员公司中，打通企业发展的财务关节。
全体技术老师合影
技术老师现场辅导客户
03 张老师座谈会
背景：
云南某服装企业，一年的营业5个亿，7%的利润率，老板是夫妻2人，老板负责投资，老板娘负责管理企业，企业曾挂牌过新三板，但因业绩不突出，所以2019年主动摘牌，老板娘表示遗憾，认识金财晚了，挂牌期间没有享受到任何上市的好处。
目前，公司品牌影响力很大，当地政府鼓励上市，所以夫妻二人想和金财达成战略合作，在金财的帮助下，在国内上市。
诉求：
1、公司上市的前提是能满足家庭经济需求；
2、老板、老板娘想在国内上市；
3、公司每年的税负太高，想要通过合法合规的方法控制税负率；
……
张老师座谈会
张老师建议：
1、对标行业老大，保证企业影响力和盈利；
2、公司利润不高，但利润增长率不错，建议放大优势，直接登录创业板或者中小板；
3、企业财务数据比较规范，咨询入场后，最快可在2024年帮助企业上市。
4、上市后，前两年可以将企业的利润分红，解决家庭用钱问题；
……
04 学员分享
随着本次课程的圆满结束，学员们纷纷表示受益匪浅，解决了很多财税困惑，同时表达了对张老师和金财的热切认可。我们一起看一下，他们都有哪些感悟？
学员感言
金财这些课程值得参加！（戳图片了解）
☟☟☟
