大课报道 | 第47期《财务体系》· 昆山站完美收官！
第47期《财务体系》
财税系统再造 轻松安全赚钱
2021年10月17日-20日，为期四天三晚的《财务体系》课程在昆山金陵大饭店圆满结束！现场700多名学员济济一堂，共同跟随张金宝老师学习精进。
课程签到现场
《财务体系》课程是金财的王牌核心课程，能助力企业财税系统再造，帮老板摆脱财税难题的困扰，让企业拥有安全高效的财税运作体系。接下来，让我们一起回顾本期课程的精彩瞬间……
聚焦课程
《财务体系》课程包含战略、账、钱、税、管控5大体系，上期课程报道我们针对《税体系》做了精彩内容回顾，本期我们对《账体系》进行详细介绍。
告别糊涂时代，拒绝三拍管理。同时，账的规范也是企业的“脸面”。
张金宝老师授课
在《账体系》的课程开篇，张老师带领大家重新审视自己企业账务管理的规范化程度，从企业报表管理的系统化结构设计开始，抽丝剥茧，层层递进，为学员详细讲解了企业的财务报表、管理报表和绩效报表三大报表管理体系中的内容。
其中，在讲到管理报表时，张老师强调：“一个生产型企业，管理报表不会少于30张；一个销售额过千万的企业，管理报表不会少于10张。”而现实情况中，大部分民企财务“最喜欢只给老板3张财务报表”。
学员认真聆听
为打造企业标准化核算监督流程，实现业财融合，数字化管控企业，课程还囊括了以下内容：
1、会计科目的重要思路及重点细分；
2、业务单据是打通财务跟业务的核心关键，单据的管理与设计对于财务管理，甚至整个企业的管理和内控起着决定性作用；
3、以某知名企业花3000万美金做流程咨询为例，展开探讨企业核算流程再造升级的必要性；
4、财务制度的拟写不可复制，且需要精简并与时俱进；
5、企业经营误区深度剖析。
课程互动
在讲到企业经营误区分析时，张老师引导学员共同探讨“为什么民企会出现糊涂账”，学员们踊跃高举组牌抢答发言，现场气氛热烈。700多名企业家们在张老师的带领下进行着思维的碰撞。
之后，张老师进行了更深入的剖析与解答，学员们纷纷点头会意，时而露出满意欣喜的笑容。
学员风采
《财务体系》课程旨在让老板不再为财务问题烦恼，构建完善的财务支撑体系，创造财务利润，让财务发挥力量，提供决策支持。更多《钱体系》《账体系》等模块的精彩内容，欢迎来到线下课程体验……
入组辅导
本期《财务体系》课程有50多位优秀财务咨询老师齐聚昆山，其中包含精通IPO上市、并购重组、股权架构搭建等专业领域的专家老师。他们下课后深入小组辅导，与企业家一对一交流企业问题，为企业出具针对性落地方案。
全体技术老师合影
第一天晚上课程开始前，现场咨询老师将配套落地方案、落地工具文件拷给学员，帮助学员将课程中学到的股权架构设计、税收筹划方案等更好地落地到自己的公司。
技术老师现场辅导客户
张老师座谈会
背景：
昆山某机械制造企业，公司是1985年成立的，至今已成立37年，是老板和老板娘一手做起来的。公司85%的产品用于出口，今年的营业额约有1亿，毛利率20%多，净利润大概15%。现老板有在北交所上市的准备，但是公司存在一些问题。
问题：
1、老板19年投资成立另外一家公司，但前几年预计有亏损，报表一合并，就会把主体公司的利润减少，不利于上市，怎么办？
2、公司的营业额在7000万-8000万，持续10多年，如何突破？
3、企业面临技术人员老龄化的问题，如何吸引年轻的人才进来？如何留住人才？
4、公司存在一些财务方面的管理问题，如何解决？
张老师座谈会
张老师建议：
上市只是一个过程，最终目的是为了让企业变大变强。无论最终上市成功与否，公司的管理是一定要突破的。建议连续做三年财务改善：
第1年：2021年12月之前，先解决股权架构的问题，接下来处理公司存在的历史遗留问题；
第2年：把第一年改善的东西，固化成流程制度，坚决执行，然后进一步升级公司的财务管理系统；
第3年：把前两年改善的流程、内控、财务核算等管理系统，让员工持续固化，继续改善，最终满足上市的要求。
学员作业展示
课程第三天，现场学员进行作业展示，专家老师点评，查漏补缺，学员评委打分。金财坚持只为企业家做自身最合理的解决方案。
学员作业一
学员作业二
学员作业三
学员分享
干货满满的《财务体系》课程在学员们的掌声中圆满落幕，参课学员纷纷表示有很多的收获和感悟，明确了回到企业落地财税方案的方法，让我们一起聆听他们有哪些心里话想说……
学员感言
金财这些课程值得参加，欢迎学员前来复训！（戳图片了解）
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