金财控股2021财年一级管理干部会议暨金财多元化激励、企业文化咨询启动会议顺利召开！
2021年11月1日-4日，金财控股2021财年一级管理干部会议暨金财多元化激励、企业文化咨询启动会议在北京隆重召开。金财控股董事长张金宝先生、总裁许磊晶先生、技术总裁姜学青女士、技术副总裁关天皓先生出席会议，金财核心管理干部共同参会。
金财正值快速发展之际，本次咨询项目的启动将全面提升金财的绩效管理能力，优化企业文化建设，助力金财战略目标的实现。
图|会议合影
启动赋能 领导致辞
本次会议由总裁许磊晶先生主持，许总对这几天的会议安排做了介绍，他提出：团队在有些阶段要稳抓基础工作，有些阶段是要自己往前跑的，金财的发展过程中遇到一些关于组建团队和业务模式方面挑战，要向华为学习，通过内外部的不断学习精进为公司发展赋能。
图|许总主持
金财控股董事长张金宝先生发表会议启动致辞，张老师从金财迅速发展过程中需要秉承和弥补的方面出发，指出：激励的目标要导向金财做得更大，未来会持续投入内部管理，通过企业文化建设统一认知和价值观。与此同时，张老师还表示：金财立志在未来做财务咨询行业的领军者。
在一级管理干部会议中，张老师发表了《OTR-BE 战略预算体系》主题讲话，为金财核心干部分享了OTR工具。OTR工具便捷且实操性强，能有效统一全员目标，将公司的战略变成每个员工的目标和行为。张老师系统讲解了OTR-BE的模板、6大特点、18个步骤、5大要素、制定方法，从战略预算管理角度为与会干部赋能。
图|张老师致辞
咨询专家 课程分享
本次会议邀请了曾在华为财务部任职的卞志汉老师为大家做分享，卞老师以《多元化激励——学习华为分钱智慧，解决企业激励难题》为主题，从何为多元化激励、为什么进行多元化激励、多元化激励的四项基本原则与方法等方面进行了深入讲解。分享过后，会议举办了咨询项目签约仪式。
图|卞老师分享
北京双子星管理咨询联席CEO夏惊鸣老师在会议中带来《企业文化——组织成长的核心力量》主题分享，夏老师从企业文化的作用和内容讲解了企业文化的本质，并进一步讲解企业文化提炼的过程、企业文化建设的规律。夏老师指出：用思想建设团队，推动事业持续发展。
图|夏老师分享
精进学习 理念指引
技术总裁姜学青女士分享了关于“真、善、美”的内涵，链接到许总讲的认知的三个阶段，提出要把“真、善、美”用成一个工具，觉知到自己的认知，然后去打破所有的认知与思维，从而获得提升。
图|姜老师分享
技术副总裁关天皓先生从不同学习行为背后的原因出发，指出高管要学会听懂语言背后的逻辑。关老师还针对大课服务提出了理念指引：要把有价值的产品和服务，通过创造综合的课程体验，让客户在现场就能感受到超级价值。
图|关老师分享
会议过程中，参会管理干部伙伴们针对激励方面遇到的问题与改进措施进行分组讨论，并以小组为单位上台陈述讨论内容，也逐一分享了关于企业文化的学习感悟。
图|咨询项目签约
本次会议旨在通过引入专业咨询为公司发展赋能，对金财的绩效和企业文化体系进行梳理优化，并通过落地推行为金财的快速发展保驾护航。相信通过接下来的一系列共创，金财能够实现绩效管理、企业文化与企业经营的紧密连接，让组织充满活力，蓄力迈向腾飞。
