大课报道 | 第114期《老板利润管控》· 广州站精彩回顾！
第114期《老板利润管控》
做一家挣钱、值钱、长寿的企业
11月22日-24日，为期三天两晚的《老板利润管控》课程在广州圆满结束！在张金宝老师的带领下，来自全国各地的599位民企老板汇聚一堂，共同开启利润管控的财富之路。
课程现场全览
01 聚焦课程
大部分民营企业都缺乏系统性财务管理理念，财务管理制度不规范，导致企业出现诸多问题，如账务不清、抗风险能力差、资金严重不足、税负过高等。
主讲老师张金宝
金财团队大力研发王牌课程《老板利润管控》，从财务的角度出发，聚焦企业的利润和管理两大重心，让企业通过财务管控，实现利润增长，风险降低，安全无忧。
学员聆听课程
本期，我们一起回顾《老板利润管控》课程中“账钱税规范”模块的内容，通过提高利润和降低风险提升企业价值……
企业管理的核心就是财务管理，老板要利用财务管理达到三个目标：增加利润、降低风险、增加现金流。要实现这三个目标，首先需要把企业的一系列历史遗留问题进行解决。
张金宝老师现场授课
课程梳理了25条民企普遍存在的原罪问题，张老师通过大量的案例，对于企业原罪的形成原因和解决方法进行了详细解说。
1、AB账（两套账）
2、公私账户不分
3、个人卡流水过大
4、财务核算四流不一致
5、增值税税负率过高或过低
6、支出无发票
7、进项票紧缺或滞留
8、存货账实不符
9、账外资产问题
10、账外资金回流（其他应付款余额比较大）
……
学员风采
要财务安全，更要财务赚钱。解决好历史遗留问题后，如何用财务增加企业利润？这是民企老板极为关注的。课程带来了9大方法：
1、利用报表管理，进行公私分离与两账合一
2、建立流程和财务体系
3、调整和改善产品的利润结构
4、升级和更换盈利模式
……
学员风采
“账钱税”规范的前提下，再利用合法合规的方法降低税负，那么节约下来的钱都成了企业的利润。降低税负108招，让在场企业家精神一振，格外聚精会神。
学员提问
在疑难问题解答环节，学员们争相举手参与提问，每位学员都十分投入的进行思考，知识的能量在整个会场流动传递。
张老师与学员互动
案例的生动讲解、财税思维的系统化植入、工具的详细演示，是课程的三大特色。《老板利润管控》课程从管理角度帮助老板形成财税思维，让财务基础薄弱的老板不纠结于财务技术本身，也可以成为财税通!
02 入组辅导
本期《老板利润管控》课程有50多位优秀的财务咨询老师每天晚上辅导小组学员学习，为企业问题提供专业并且具有针对性的解决方案。
全体技术老师合影
学员们白天学习张老师的课程，晚上聆听资深咨询专家老师进行实际案例讲解，双管齐下，让学员对课程内容理解更加透彻。
技术老师现场辅导客户
03 张老师座谈会
背景：
2015年，张总和两个朋友共同投资了一个房地产公司，投资5000万，占33.33%，2021年，投资的房地产公司严重亏损，资产也已经被不懂财务的另一个股东挪用，目前账上还剩下几千万的房产和未还的银行债务。张总作为大股东，投资成本还未收回，个人也为房地产公司签订了担保协议……
诉求：
1、解决投资公司资产挪用问题
2、解除个人担保的风险问题
张老师座谈会
张老师建议：
1、启动程序、冻结账户、股权，申请财产保全，及时止损
2、财务专家、律师一起谈判，同时把控财务风险和法律风险
3、张总要防范其他两位股东携公司资产出逃国外……
04 学员分享
佛山市某家居有限公司董事：
跟着金财的步伐，不断优化完善公司内部体系，加强组织架构、业务设计上的流程和盈利模式。我坚信，一颗不断向上稳扎稳打的小树苗，未来一定可以长成参天大树，为祖国的强国战略贡献自己的力量！
学员感言
深圳某建筑工程劳务有限公司审计经理：
之前觉得企业的问题跟税法立场对立，是不可调和的矛盾，还经常跟老板争论。但是，听了张老师的课，大到顶层架构，小到每一项交易的设计，跳出财务的思维，站在企业的最高处，其实都有可以解决的办法。
学员感言
广东某新材料有限公司老板：
对国家宏观战略的分析：对实业立国、数字货币、科技兴邦、共同富裕几个层面的剖析，让我们对企业经营更有方向。对利润的空间、时间、角度进行了梳理，提升了我对企业走得更快、更远的认知。
学员感言
东莞市某电线实业有限公司老板：
推广课上大概讲了X公司、Y公司、Z公司，今天张老师详细阐述了各自的特点和用途，成立注意事项，配合案例说明，心中大致有了框架，后续细细思量，尽快落实收益。
学员感言
更多关于利润管控、股权架构设计、内控、预算等模块精彩内容，欢迎来到张老师线下课程中亲自学习体验……
金财这些课程值得参加！（戳图片了解）
欢迎学员前来复训！
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