116期《老板利润管控》| 如何让你的企业赚钱、值钱、长寿？
第116期《老板利润管控》
做一家赚钱 值钱 长寿的企业
继雪梨和林珊珊之后，网红带货主播薇娅，再被税务部门依法追缴13.41亿。“天价罚单”一经报道，社会掀起讨论的巨浪，近千名主播主动补交税款。
薇娅们，是怎么被查到的？
要知道，大数据时代，不要再说关系硬，关系再硬，也硬不过大数据报警。
人民网《公众人物抓紧补税，五省税务部门喊话》
今天是直播行业被严查，昨天“地产大佬”潘石屹偷逃税，被追缴7.09亿，前天康美药业财务造假，“一代药王”马兴才被判12年锒铛入狱。
明天，又会是哪个行业？
既然目前国家鼓励自查自纠，民企就赶紧行动，找寻专业机构帮助，现在是财税规范的最佳时期!
聚焦课程
2021年12月20日-22日，116期《老板利润管控》在昆山顺利开课。
279位企业家到场学习利润管控方法，守护财富安全，跟随张金宝老师，做一家赚钱、值钱、长寿的企业。
张金宝老师授课
一个企业，如果想要获得巨大的成功，一定要懂得抓住时代的趋势，重视外部环境的变化。
当前国家大势如何？张金宝老师结合宏观经济形势与财税背景，从政策、行业等不同维度，剖析了民企未来发展走向。
近期国家大政策
实业立国、共同富裕
数字货币、科技兴邦、碳中和
……
了解时代的趋势以后，怎么能顺应时代发展，把企业做大、做强、做长久？
打通这些关键卡点，你的公司五年能增值100倍。
设计之前
公司价值=（销售收入×利润率）×市盈率
设计之后
100倍公司价值=（5倍销售收入×2倍利润率）×10倍市盈率
学员认真聆听
如何让销售收入提升5倍？靠的是数字管控、区域扩张、战略执行和预算体系。
如何让利润率提升5倍？学会控本增效、节税规划、成本管控、内控完善。
如何让市盈率提升5倍？资本信任、治理结构、并购重组、股权激励、财务规范。
学员认真聆听
看完上面的内容，你会发现：
利润，是设计出来的；
收入，是设计出来的；
公司价值，也是设计出来的！
事实上，老板就是公司的总设计师，一切都在于我们的设计。
学员认真聆听
但是在现实中，很多企业家不懂如何设计公司，甚至连最重要的顶层股权架构，都没有摸清楚。
很多老板都是从一家公司做起，慢慢壮大，发展成好几家公司，顺其自然注册新公司，用自然人当股东。
学员认真聆听
背后的隐患是什么呢？很多老板都尝到了这样的苦果：多缴个人所得税、资金转移通道打通困难、产生股权纠纷……
在公司的扩张过程中，老板没有认真思考过股权架构设计问题，都是走一步看一步，这是民企最常见的情况。
张金宝老师授课
怎么解决这些问题？设计X公司，来平衡利益，规避风险，保护公司和个人的财富安全，为老板辛苦奋斗的成果，上一把安心锁。
张老师详细阐述了X、Y、Z公司各自的特点、用途、成立注意事项，配合案例说明，让到场学习的企业家心中有了框架，手中有了方法。
课程现场
《老板利润管控》在讲利润、讲财务，更是在讲经营企业之道。
课程从时间、空间、角度梳理利润，让老板对企业“走得快、走得远”，有了更深层次的认知。
企业创始阶段，靠老板的魅力、悟性、直觉、人脉、资源、胆量……企业能做到5000万，已经很不错了。
但是还想往上走，必须靠数据、团队、系统、标准化。
绝大多数企业，死在这个关卡。
课程现场
数字化时代，老板一定要学会对企业进行数据化管控。
什么是数字化？数字化的本质，是向数据要生产力。
基础，是数据；目的，是生产力。其他都是辅助。
无数据，不管理
无数据；不决策
无数据，不会议
会场全览
如果一个企业，站对了风口，格局靠谱，管理执行做到位，赚了很多钱。
那么会不会，还有一种可能性，你赚的钱到最后不是你的？
财富是0，安全是1，随着0的不断增加，1会变得越来越重要。
所以，千万别让1倒下，财务必须合规，管理必须升级。
财务管理升级五年规划
第一年：合规年
第二年：内控年
第三年：内部资本化年
第四年：利润年
第五年：外部资本化年
张老师常说：如果赚钱，需要牺牲健康、寿命，让人变得焦虑、担心，晚上睡不着，这种财富不是真正的财富。
真正的财富是可以来的轻松、喜悦，而又充满荣耀的！
作为掌舵人的企业家老板，一定要在财富安全上有所作为！多花点时间补认知，好好做选择，轻松、安全去赚钱。
入组辅导
对于企业家来说，来到金财的课堂，是一种浸泡式学习。
这种浸泡，就像“泡泡菜”一样，持续浸泡，反复巩固学习，才能过心过脑，提高知识留存率。等到时机成熟，自然由内而外发酵，产生质变。
全体技术老师合影
3天2晚的课程，可以免费复训。学员白天聆听张老师课程提升认知，晚上有资深技术老师一对一辅导，深化学习内容。
技术老师针对学员股权架构设计、管理架构、节税、企业传承等方面需求，给出可落地的具体方案和配套工具，拿回去就能用。
技术老师现场辅导客户
张老师座谈会
背景：
河南某县黄金珠宝企业，现在有11个店面，一年的营业额在5000万左右，年利润在1000万左右。
但是存在大量的民间借贷，利息费用600万左右，扣除利息费用后，只剩400万。
老板和老板娘有做财务规范的决心，但是有不少担心。第二天课程结束，到张老师房间咨询以下问题。
问题：
1、利息费用太高，如何解决？
2、5000万的营业额一直持续5年，突破不了，如何解决？
3、想做财务规范，但是规范的利润，如何才能不为零？
4、公司想上市，如何设计合理安全的股权架构？
5、什么时候开始财务规范，是最合适的时机？
张金宝老师
张老师建议：
1、财务规范是要有个过程的，不是一步就到位的，分为三个阶段：打基础——夯实——提高。所以，不用担心利润立马会被财务规范吃光；
2、民间借贷解决资金问题，风险太大，秉承“小企业，能投不借”的原则，建议老板找人融资，并按阶段，给予不同比例的分红；
3、除了股东，要结合自己企业的情况，给予各个店长一定的分红比例，以提升员工的积极性及稳定性；
4、把“中国梦”的主题设计进黄金等首饰，在宣传自己企业文化的同时，逐渐向外国输出我们中国的文化；
5、完全按照上市的计划，重新设计股权架构。
学员分享
苏州某新能源科技公司老板：
我受益最大的是，财税需要早点学习，早点规范，后期公司问题才会少，股权结构设计得好，不但能省税，而且还可以吸引人才和资本，让企业发展更快，感谢金财和张老师的课程。
学员感言
苏州某建筑材料公司老板：
张老师讲的股权搭建利润管控很实用。利润是设计出来的，资金、税收、财务公司都是设计出来的，非常认同老板是公司的总设计师。
通过这次学习，不仅学到财务知识，也学到了做人的道理。人的一生是设计出来的，人的一生是经历的总和，经历越丰富，人生越圆满。
学员感言
张家港某机械公司高管：
课程带给我们的，不单单是内容本身和各种救火小妙招，完善财务体系、培养风险控制意识，对我们更加重要。
我们需要深度思考、系统梳理工作流程中的问题，结合实际情况，打磨出适合自己公司的一套体系和防火墙。
学员感言
江苏某环保科技公司高管：
收获最大的是，知道了如何做好股权构架、财务对公司的重要性、如何用财务来管理好公司、如何进行税务规划、如何保护好个人，保护好公司、各种方案的综合利用，重新对财务和税务规划，有一个重新的理解和认知。
学员感言
金财这些课程值得参加（戳图片了解）
欢迎学员前来复训！
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