课程信息 | 63期《财务体系》报名中
欢迎您参加第 63 期《财务体系》课程，请您务必仔细阅读该确认函，并在确认参课的第一时间联系您的销售顾问报名参课。报名人数以系统预约为准，人数到达，预约系统自动关闭，不再接受任何报名。
特别提醒：现场有答疑环节，建议老板带着问题有备而来！名额有限，请速报名！
※ 现将有关第 63 期《财务体系》课程事项来函与您确认：
本届《财务体系》参会人数设定为600人
时间·地点
【签到时间】
3月26日 17:00-22:00
3月27日 7:30-9:00
【签到地点】
主会场：武汉市
主会场酒店：武汉东西湖华美达酒店
酒店地址：中国湖北省武汉市东西湖区东吴大道 88 号
签到地点：酒店一楼大堂
请各位学员在3月27日上午8：30之前到达会场，签到、佩戴好胸牌入场。
所有学员请佩戴口罩，测量体温，入场。
【会议时间】
3月27-30日 4天3晚 | |||
日期 | 上午 | 下午 | 晚上 |
27日 | 9:00-12:00 | 14:00-18:00 | 19:00-21:00 |
28日 | 9:00-12:00 | 14:00-18:00 | 19:00-21:00 |
29日 | 9:00-12:00 | 14:00-17:30 | 19:00-21:00 |
30日 | 9:00-12:00 | 14:00-17:30 | 课程结束 |
食宿（费用自理）
住宿用餐费用清单 | ||
客房类型 | 价格 | 备注 |
标间/大床 | 400元/间 含双早 | 扫码/电话预定房间 |
订房电话
史经理
136 3471 9685
1、请提前订房，以防临近开课，酒店满房，无法预定房间。
2、如需退订房间，请在距开课两天之前联系订房负责人，以免超时，加收房费。
3、订房时请在备注栏里填写姓名＋手机号，否则无法成功订房（如未填写，费用将自动退回）。
温馨提示
1、疫情期间，安全为重，所有学员必须佩戴好口罩。
2、请参课学员携带身份证等有效证件，凭身份证领取学员牌。
3、每家公司务必携带一台笔记本电脑、u盘（现场有资料分享）及公司报表（如：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表等）。
4、为保证本次课程的顺利召开，酒店必须登记本人身份证方能入住，请您务必携带身份证及有效证件。
5、为了保护您的合法权益，建议各位学员请勿购买路人兜售的盗版书籍和盗版光盘，以免受骗。
6、复训学员请携带往期领取的课程资料，如需现场购买，资料费用为300元一套。
7、签到后您所领到的物品有：学员牌1个，资料一套（新训学员每家企业一套），请您仔细查收。
8、如您带领未交款的亲属或朋友参加本次课程，会务组现场一律不予接待，敬请谅解。
9、为不影响您参加课程，请您妥善保管好学员牌，参课时凭牌入场。
10、为保证学员有一个良好的课程环境，家属及小孩不能入场；
11、请各位学员根据会场宣导的时间提前完成退房手续，超时将加收半日房费。
课程内容
课程特色
企业财务系统的构建：
财务战略与支撑系统：战略、组织、股权、治理、授权；
账系统：报表、核算流程、信息系统、账务三角；
税系统：财务常见问题的解决、财务风险健康自测表、财务规划与体系方案；
钱系统：资金预测、资金安全、应收账款、运营资金；
财务管控系统：内控、预算、成本、决策体系。
把脉民企财务，破解八大财务难题
课程大纲
财务战略与支撑系统
课程内容
· 财务战略：财务管理如何升级？
· 财务组织：财务部组织架构如何设计？
· 股权架构：顶层股权架构如何设计？
· 治理结构：治理结构如何设计？
· 财务系统：财务系统如何搭建？
工具或成果
· 财务战略分析手册
· 财务部岗位责任与分工表
· 新老股权架构图对比
· 本公司财务组织架构图
· 重大的经济审批权限表
账系统
课程内容
· 管理报表：如何设计管理报表手册？
· 会计科目：如何设计一套适合自己公司的会计科目？
· 业务单据：如何根据业务设计财务单据？
· 核算流程：如何衔接业务与财务数据？
· 财务制度：如何制定不同业务板块的财务制度？
· 经营分析：如何避开经营分析的六大误区？
工具或成果
· 会计核算制度手册
· 管理报表手册
· 业务单据手册
· 会计科目手册
· 核算流程与分录模板
税系统
课程内容
· 原罪清洗：如何解决20个历史遗留问题？
· 节税有方：如何合计合法设计企业的节税方案？
· 稽查应对：如何应对税务局的稽查？
· 风险防范：如何建立风险防范体系？
工具或成果
· 财税原罪的解决落地方案
· 合理节税的落地方案
· 税务风险健康自测表
· 税收规划与体系方案
钱系统
课程内容
· 资金预测：如何让企业从不缺钱？
· 资金安全：如何保障资金的安全？
· 应收账款：如何管理应收账款？
· 运营资金：如何加强资金的效率？
工具或成果
· 运营资金的测算表
· 现金管控的工具集
· 信用管理的工具集
· 资金内控制度手册
财务管控系统
课程内容
· 内控体系：如何建立风险内控体系？
· 预算体系：如何建立全面预算体系？
· 成本体系：如何建立成本管控体系？
· 财务分析体系：如何分析财务数据？
工具或成果
· 预算指导手册
· 内控指导手册
· 成本管控方案
· 财务分析方法
表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等，落地操作
收费标准
5万/人
参课须知
针对对象：
董事长、总经理、财务负责人
课程时长：
4天3晚
课程特色
学习形式
现场有财务落地专家、咨询老师入组
一对一辅导作业
学习成果
1. 完善财务支撑体系，创造财务利润
2. 运用财务手段，实现利润稳步增长
3. 数字化掌控企业，不再为财务问题烦恼
4. 现金为王，成本领先，管理有方，控制有度
5. 系统导入，方案落地
上课必备
1. 携带文件：对外财务报表、内部管理报表、股权架构图、组织架构图、财务制度手册
2. 携带工具：每家企业携带笔记本电脑一台（Windows系统），U盘一个（现场拷贝文件）
