服务企业 | 哈尔滨XX工程管理企业《老板财务顾问》咨询

项目背景及企业现状

咨询主题：老板财务顾问咨询

咨询板块：股权设计，财务规划

主营业务：空间国土资源的开发和利用

营业规模：2亿

服务时间：1年期

咨询现状

企业存在的两大主要问题：

1、股东4人，大股东占比48%，无控制权；自然人股东，子女均在国外，财产无法传承；

2、公司账务核算不规范，大量的商业佣金等无票支出无法税前列支，企业所得税税负高，财税风险大；

3、财务团队力量薄弱，无法支撑公司业务的发展。

咨询结果

1、帮助企业建立多层次集团式的股权结构；通过增设股权架构的层级，实现大股东的绝对控制权；

2、结合公司实际业务，调整业务模式，重塑价值链方式解决了企业大量无票支出的问题；

3、以公司业务发展需求为导向，构建财务人才梯队建设，并对现有财务人员进行专业能力和沟通进行赋能，同时招聘新鲜血液注入，为公司长期发展奠定基础。