目标:4000 家企业,同时上课,共同学习“大财务”。持续 20 年,每年 4000 家,20 年,影响 8 万家企业……每家企业平均 100 位员工,将影响 800 万人的管理升级。金财的“学习型春节”——终将成为咨询行业的一座丰碑!——被载入咨询业的史册!
27 年前,我利用春节 7 天假期,学会了 VB 编程。后来在工作中编写了固定资产软件,使得工资翻了一倍。
26 年前,春节假期,我学习了“八股文”与写作。后来,写文章、汇报、工作总结成了我的强项。
25 年前,我利用春节假期,系统地探索了“咨询行业”,为后来进入咨询行业奠定了基础。
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12 年前,我在春节度假的 8 天,读完了稻盛和夫的系列图书,深研了“阿米巴与经营会计”。
11 年前,我在春节假期,开始写作《老板财务管控必修课》,这本书后来累计卖了 60 多万册。
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5 年前,我利用春节前后及休年假期间,通读了身边所有的《内部控制》图书,开始研发《精益内控体系》。
4 年前,我在春节假期,重新研发了《战略预算体系》。
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1 年前,我也在春节假期,带着研发部的同事,录制了《老板财务系统工具包》4.0 版。
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春节,是一个举国欢庆、全家团聚的日子,也是一个整块的休息时间。走亲访友是 7 天,游历名川大山也是 7 天,利用假期学习一个东西,完成一个小项目,也是 7 天。
如何过一个有意义的春节,每个人都有不同选择。我的选择是,陪伴家人的同时,完成一个小模块的学习,认知与思维上升一个小台阶,这也是个非常有意义的假期。
今年春节,我们金财 1600 位家人共同倡导,与 10000 位企业家一起,共同发起一个全新的春节计划:每天锻炼,陪伴家人,再利用闲暇时间,学一门大财务课程,迎来能量满满新的一年!在《股权体系》《资本体系》《内控体系》《预算体系》等领域,做一次管理思维升级的庆典。