业财融合 陪伴老板创造第一

每一个有梦想的老板，都想成为行业第一。金财，也不例外。

6年以前，金财的一个员工，在饭桌上问我：“张老师，有一天，企业不再偷税漏税了，不再买发票，做两套账了，我们公司的业绩会不会下滑？”

我非常认真的回答：“财务合规、两账合一之后，财务管理才刚刚开始。”“账钱税体系完善，是财务管理万里长征的第一步”。“内控建设、战略预算、经营分析、资本上市……都建立在财务合规的础之上”。

我们很自豪，2035年，中国，将成为世界的老大。

我们伟大的祖国，从几十年前的积贫积弱，经过毛主席时代和改革开放，我们已经在科技等各方面，引领全球，成为最大的经济体。这一点，恐怕连美国都不否认了。

中国经济腾飞的背后，是数千万家企业和企业家、高管员工们的呕心沥血，前仆后继的奋斗。

中国企业在成长，在走向世界。但是企业的血液系统、神经系统——财务管理，却成了企业最大的短板。

财务强，则企业强。财务，是企业管理的核心，更是老板的管家、保镖、守护神。

中国企业，在改革开放之后，经过几十年的发展，已经开始不断的走向东南亚、走向非洲、欧洲，走向全球。我们的企业，越来越强大，对经营管理的要求越来越高。

从增量时代，到存量时代；从狩猎文化，到农耕文化；从区域市场，到全球市场；从粗放经营，到精细管控。

我们经营环境的改变，对企业的财务管理，提出了全新的挑战。老板需要的，不只是节税、股权、财务合规。更需要探讨企业如何“更赚钱、更值钱、更长寿”。

2005年开始，我们致力于“管理会计”的研究，提出“财务技术”概念，希望把管理会计做为一门技术，传递到千千万万家企业。

2012年，我们开始聚焦中国民营企业，辅导建设“大财务体系”。创造出“大财务与小财务”的概念。大财务就是业财融合，小财务就是业财脱节。

2014年，金财品牌成立，成为中国第一家针对民营企业的“大财务”咨询服务商，迅速震惊中国财税行业，纷纷称“金财，是中国财税界的一匹黑马”、“没想到，针对企业老板，提供大财务服务，能做成一家近10亿的公司”。

2018年，我们研发出《股权体系》、《资本体系》品牌大课。2021年，我们研发出《内控体系》、《预算体系》品牌大课。2024年，我们研发出《分钱体系》、《利润工坊》品牌大课。还有《战略规划》、《组织绩效》、《精益产品》等一系列沙龙，在金财书院举办。累计影响了约16.8万家中小企业，成为了中国规模最大的“大财务”、“业财融合”的普及推广与落地服务商。

美国，成为世界的老大。美国的公司走向世界……伴随着，美国的咨询公司，也走向世界，如麦肯锡、高盛、埃森哲。

中国，将成为世界的老板，中国的企业也要走向世界……伴随着，中国的咨询公司，也要走向世界，如金财……

企业的痛点，五花八门。吞噬利润的黑洞，有数十个之多，有存货黑洞、资产黑洞、资金黑洞，还有数据黑洞、信息系统黑洞、报表黑洞……更有资本黑洞、投资黑洞、融资黑洞……少犯一个错，就节省数百万损失。做对一个决策，就多赚数百万利润。财务与业务融合了，一体化管控了，企业就能轻松降本增效，更赚钱、更值钱、更长寿。

每一个有梦想的老板，都想成为第一。可能是行业第一，也可能是区域第一，细分市场的第一，或者是超越自己内心期待的第一。

金财，已经成为细分领域的行业第一。我们非常乐意，用业财融合的方式，陪伴中国众多民营企业老板，创造第一。

感恩于伟大的国家和伟大的时代，让我们用大财务的力量，帮助100万家企业更赚钱、更值钱、更长寿！