第50期《财务体系》｜财税系统，是企业管理的重中之重
第50期《财务体系》
财税系统再造 轻松安全赚钱
2022年1月5日-8日，第50期《财务体系》在成都召开，387位企业家跟随张金宝老师学习。
本期课程中出现一个小插曲，一位学员因故没来上课，原因是这样：公司遇到电信诈骗，被骗了195.8万，老板和财务总监只能回去做应急处理。
学员发来的微信
年终岁末，骗子招数再次升级，这位学员给大家提出注意防范骗局的善意提醒，同时也向张老师请教，如何避免此类事情的发生？
世界反舞弊协会统计，内控损失占年营业额的5%左右。
如何能避免？进行财税系统再造，打造能防范风险的内控体系。
聚焦课程
金财的王牌核心课程《财务体系》，从2012年开讲，至今已有10年时间了。
为什么要研发这样一个课程？
在给民营企业做咨询的过程中，张老师发现：很多营业额从几千万到几个亿的民营企业，财务体系都不完善。
对于这些企业来说，财务体系规范、升级，是一个非常重要的事情，但是很多企业家却没有意识到，有的意识到了，但是却无从下手。
主讲老师张金宝
课程的主要案例素材，是金财为企业做的咨询案，这些咨询案一般收费是几十到几百万不等。
张老师把老板和财务人员经常问的、财务管控中最普遍的问题总结出来，就形成了《财务体系》课程。
课程现场全览
《财务体系》主要讲什么？
在课程上，张老师一边给大家讲课，一边带领企业家梳理企业财务。
课程主要有五大板块：财务战略体系、账体系、钱体系、税体系、财务管控体系。
课程现场
如果把整个财务体系比喻成一个金字塔，财务战略体系就是金字塔塔尖，账、钱、税就是金字塔的基座，三条边就是作为支撑的财务管控体系。
财务人员听完课，能够融会贯通，有一种彻底打通任督二脉的感觉，更加知道老板想要什么。
老板听完，也更加懂得怎么去给财务提要求，如何带着财务去做整改。
学员认真聆听
战略，不是未来我们要做什么，而是做什么，我们才能有未来。
财务战略体系，一定要提前进行设计。
很多公司在成立时，都是没有考虑过股权架构设计的。
学员认真聆听
有的老板刚开始成立了一家公司，后面又成立了好几家，但是并不知道，这些公司之间怎么打通关系？
税怎么交？资金怎么走？费用怎么分摊？怎么进行分红？
张老师现场授课
有的公司做的很大，全国成立了很多分子公司，整个财务管控体制是用分公司模式还是子公司模式？是中央集权制还是分封建邦制？
不同的模式，对财务管控的要求是不一样的，怎么进行选择？
学员认真聆听
很多公司，财务岗位分工、财务部组织架构存在很大问题，要么是简单重复，要么是管理会计的职能没有人来管。
一定要定岗定责，进行组织架构升级，财务管理系统才能升级。
涉及的这些整改内容，课程现场都给大家拷贝好表格文件，拿回去简单修改就能用。
学员认真聆听
税体系是《财务体系》课程中的一个重点，课程会带来原罪清洗方案，处理企业的历史遗留问题。
企业不管是要追求规范、做大，还是追求上市，都需要解决历史原罪。
张老师总结了20多个民企常见的历史遗留问题，并且针对每个问题，给出3-8个解决方案。
课程现场
这些解决方案，都是从金财咨询案中总结出来的、能够落地的方案。
在节税设计方面，课程从设立、采购、销售、运营各个环节怎么去交税，讲解108个案例，教会大家如何避免多交“冤枉税”。
课程现场
很多公司，财务岗位分工、财务部组织架构存在很大问题，要么是简单重复，要么是管理会计的职能没有人来管。
一定要定岗定责，进行组织架构升级，财务管理系统才能升级。
涉及的这些整改内容，课程现场都给大家拷贝好表格文件，拿回去简单修改就能用。
学员认真聆听
正所谓，小企业靠创始人精明能干、勤劳付出，机遇厚爱；
大企业靠管理系统，发挥团队力量，避免风险，稳步前行。
企业过了生存阶段，必须完成管理系统升级，企业才能成长、扩张和成熟。
张老师现场授课
建立管理系统，企业要实现五化：
管理目标化，替代感情化；
管理数字化，替代感觉化；
管理流程化，替代协调化；
管理过程化，替代结果化：
管理信息化，替代人工化。
企业家只有真正做到间接管理，才能真正解放自己。间接管理的前提就是——系统完善+能看懂财报。
优秀的企业家，一定是半个财务专家，优秀的总经理，一般都是财务高手。
入组辅导
本次《财务体系》课程，37位技术咨询老师来到了课程现场，每天晚上为学员进行入组辅导。
课程还设计了作业大PK环节，学员上台展示自己的组织架构设计和税务筹划等方案，老师进行现场点评，查缺补漏。
全体技术老师合影
学员们白天聆听张老师的精彩授课，晚上结合自己企业需求，做出落地方案，接受技术老师一对一辅导，切实解决企业问题。
技术老师现场辅导客户
学员分享
湖南某水泥有限公司老板娘：
我今天终于明白了两账合一的重要性：精力从节税转移到管内控和做预算。成为真正意义上的现代管理企业，并做强做大。能遇见金财，是我们的福气！它就像是一把万能钥匙，帮我们了许多问题。
最能让我共鸣的是：张老师团队，不仅是财税板块的精英，还是地地道道的修行人，张老师说，为国家交税就是给自己积福报，厚德载物，瞬间感觉张老师的能量不一般！
学员感言
重庆某人力资源服务有限公司总经理：
通过张老师的讲解，对公司股权架构和x公司有了比较深刻的了解，这也是我们公司接下来会尽快落地的一个方向，好的股权架构才能让公司健康成长。
其次是财务方面，因为我本身对财务板块知识不足，导致很多问题还需要再继续学习才能拿出落地方案。
很感谢金财这个平台，让我们公司在发展的道路上少走很多弯路，让我们公司更健康地成长。
学员感言
江苏某网络科技有限公司财务负责人：
这位财务人员听完课程之后，给老板写下了一篇千字长文，发自内心地写出了自己的收获和感触。
他表达了对老板的感谢，回顾了两次参课的不同感受，结合自己的工作，做出了发自内心的反省，同时也郑重立下军令状。
（向下滑动图片，可查看全文）
学员感言
金财这些课程值得参加（戳图片了解）
欢迎学员前来复训！
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