01 公司背景
公司年营收15亿左右,但因为是家族企业,主要核心问题:
家族持股自然人多,经营主体多;
部门间的协同差、流程混乱、成本浪费,内部推动问题改善难度大;
业财融合差,财务管理弱。
02 企业需求
搭建股权架构,规范完善财务体系、内控体系,满足上市需求。
03 解决方案
金财老师团队入场后,仔细梳理公司业财税法后,基于企业具体情况基础上,进行了顶层架构建设、财税业务合规和内部控制梳理。
04 最终结果
总体为公司降低成本7500余万,企业也确定了继续按上市标准规范的恒心,明确了把2024作为上市基期元年准备的决心。