服务企业| 团餐餐饮企业《大财务管理体系建设》咨询

项目背景及企业现状
咨询主题：大财务管理体系建设咨询
咨询板块：顶层架构设计，账、钱、风控，上市需求
主营业务：团餐业务
营业规模：50亿+
服务时间：4年期

咨询现状
企业存在的主要问题：
1、股东均为自然人，代持多人股份，无控股架构，未做业务梳理剥离，无法满足上市架构要求；
2、公司账务核算不规范，历史遗留问题较多，风险较高；
3、资金流紧张，且无资金规划和筹资能力，影响企业正常运营；
4、风控体系不健全，跑冒滴漏，成本无管控，且流程繁琐低效；
5、用工不规范，风险较高。

咨询结果
1、设计并落地了该集团股权架构，搭建拟上市公司架构；
2、建立符合上市规则的标准化财务核算体系，降低风险；
3、建立资金管控体系，引入了外部投资者和提升了银行融资能力，补充了运营资金需求，支持业务扩张；
4、完善了内控体系，降本增效，每年节约成本2000万元+；