大课报道 | 101期《老板利润管控》·昆山站圆满结束!
继第100期《老板利润管控》课程结束后，10月25-27日，第101期课程-昆山站火爆来袭。
3天2晚，现场400+企业齐聚一堂，共商企业挣钱、值钱、长寿秘诀。
课程看点
老板应该关心投资回报率还是利润？
课程开始，张老师打开企业家思维，以开源节流、增加利润，提升企业的市盈率估值为开篇，使学员真正认识财务，玩转财务，实现企业家对财务真正做到【管】。
企业做大利润，一家公司是一年赚2亿，三年不赚钱。还是每年赚5000万？
利润的逻辑就是公司价值公式，企业如何实现利润5年翻100倍？
此外，张老师通过【资】股权架构梳理，建立X公司，Y公司，Z公司，既减少老板个人收款，又节省20%个税，减少个人卡付款，打通财富通道，便于财富传承等。
企业老大占40%，老二30%，高管30%。如何防止老二和高管联合，使老大失去控制权？
台湾某家族企业的经营者曾经说，他的企业一定要由自己的儿子来继承经营。
当别人问他，为什么想到要把企业传给儿子？
他说：假如留给儿子金钱，那么可能很快就会花光；但是，假如留给儿子一个企业，只要他肯努力，只要这个企业能够经营下去，就会有长久的利润，也就有了长远的生活保障。
那么，企业经营的目的到底是什么呢？
是为了谋生，还是像这位台湾企业家所说的那样，做企业是因为人的生命是有限的，希望能够把企业像延续生命一样传承给子孙？
那么如何做好家族财富传承？——张老师在课上讲解：富过3代，实现300岁的成功。
企业管理以什么为核心？——以钱为核心
企业中最大的风险必定是财务风险。
企业是缺人才还是缺机制？
企业是缺高手还是缺环境？
紧接着，张老师又通过企业面临的5个问题，结合实际案例，防患于未然。：
1、想给员工做股权激励——给高管看内账还是外账？
2、想给员工做绩效考核——财务部提供考核指标是否准确？
3、想在内部推行阿米巴核算——账是糊涂账，财务、流程混乱！
4、想并购和IPO上市——财务体系不规范！
5、想要传承和二代接班——是传承财务规范、合法节税的，还是千疮百孔的？
为什么大多企业都是两套账？
1、中国的税收负担过高；
2、税务征管特性、以票控税；
3、两套账方便核算；
4、企业的法律形式与会计主体不一；
5、老板不懂财务，利润薄，没有其他办法。
……
企业财务最佳的整改时间：10月、11月、12月。
▷企业中的原罪，就像定时炸弹。账上有大额未分配利润，四川某水泥厂，账上有5亿未分配利润，老板想把5亿投资……
张老师现场6步操作方案，公司架构设计全免税！紧接着的《节税108招中》的方案更是引得满堂喝彩，高呼来晚了。
此外，张老师设计“老板看得懂的报表”，展示驾驶舱和指标库。现代的管理，一定是数据化的管理。用“报表”去运筹“决策”；用“数据”去分析“利润”。
其中，桂林某企业使用《老板驾驶舱》当月节省45.7万！
入组辅导
金财团队拥有极其强大的师资力量，截止2020年10月已有近300位来自500强的财务高管，上千个财务咨询项目的经验。
课程每晚，现场30位专家咨询老师入组辅导，一对一辅导，带着问题来，带着方案走。白天张老师讲解企业做大利润、架构设计等共性问题，晚上专家老师分享咨询项目实操案例，针对课程内容答疑解惑，针对每家客户专项问题分析。
张老师座谈会
山东王总经营一家贸易公司，年收入约2亿，净利润5%，对外开票2300万。有12个个体户，2个一般纳税人，1个小规模纳税人。公司要传承，王总不想给儿子传承一个漏洞百出的风险包，便与小王总，财务总监秦女士来到了张老师的课堂，与张老师，金财咨询师一同梳理企业现在面对的财税问题：
1、私户上的金额特别大，用了100多张个人卡，最终汇集到2张个人卡上，十分棘手，如何处理？
2、王老板担心，一旦财务规范，公司没钱，没利润了怎么办？
3、公司业务扩张，开展零售板块，有有很多门店的店长。该如何给店长分红，分利润？怎么设计股东的股权架构？
4、公司的业务架构应该如何设计？
5、如何设计薪酬体系？怎样考核？
通过详细的探讨，张老师给出以下建议：
1、重塑账钱税体系，清洗历史原罪；
2、设计股权体系，策划业务架构；
3、构建人力资源体系，由金财咨询师来搭建薪酬考核体系。
学员分享
《老板利润管控》是当前国内唯一聚焦“钱”的课程，自金财创立以来，课程已百期。次次精进，旨在让老板“懂财务”。
张老师刷新了我的认知，恨没早些入金财学府！
避免了很多坑，有了目前急需解决的问题方案！
节税、避税，完全打破了我的局限性，茅塞顿开。企业要赚钱，也要值钱！
张老师有个宝库，让我们大开眼界。平时公司遇到的问题，在金财那里都是小菜一碟！……
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来自101期《老板利润管控》现场学员评价。
【华东某生产制造业财务】
这几天张老师的课讲的特别的好，其实我作为一名财务，很多问题都想去学习、解决，尤其是说怎么为企业节税我们做的是不够的，这次收获很大。张老师讲的课幽默易懂，大多数老板都觉得财务晦涩，但是张老师讲出来就很容易理解。在税筹方面有很多工作都不知道怎么去执行，这次课程结束回去我就带着方案落实下去。最后希望继续跟着张老师学习下去。
【江苏某服装生产行业股东】
我们主要是做服装生产的企业，我这次来上课学习到了很多。对于没有任何财务基础的我来说，听完张老师的课感觉非常震撼，我对财务有了新的认识，原来财务可以做到这么大。心里对我整个公司的框架有了新的概念，因为对财务的欠缺，我也和金财签订了咨询。有金财的鼎力相助，我们的企业肯定会做的越来越好。
【上海某企业董事长】
我来自上海，这次来参加《老板利润管控》感觉张老师的公司真的很不错，有架构、有使命、有愿景、有人才等等，以后我自己的公司发展方向也有明确了。感觉张老师有个宝库，不断的从兜里掏出一堆堆的宝贝，我们的问题在张老师那里都是轻而易举可以解决的问题，这次回去后，我们决定把财务的工资从20万提升到40万，把这个系统做下来。今天也确定下来继续跟着张老师。
【福建某企业董事长】
我是福建人，我想和大家分享两点，第一点就是来到金财的课堂上，感觉真的是正能量满满，感觉大家都是有钱人……第二点就是因为是老板所以不懂财务，来到金财的课程之后，我才明白老板一定要是半个财务专家。
101期《总裁财税思维》课程已圆满结束。又有500+企业受益，101期昆山《老板利润管控》欢迎咨询。
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