大课报道 | 第38期《总裁财税思维》· 长沙站课程完美收官!

2021-04-01 09:23

2021年3月29-31日,第38期《总裁财税思维》课程在长沙碧桂园凤凰酒店圆满结束。现场400多名企业家齐聚一堂,共同歆享财税盛宴。课程专为高速发展中的企业老总、高管量身定制,是真正实用的财务课程,帮助老板把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。


聚焦课程

总裁财税思维

课程伊始,主讲人张金宝老师以国家、经济、企业与老板之间的联系为切入点,做出深入解读,进而提出:企业就是企业家的精神世界外化!老板对自己精神世界的管理,就是企业管理。

企业管理进一步细化,主要包括战略管理、营销管理、采购、研发等内容,而这些都离不开一个字“钱”。

控制了钱就控制了一切,控制了财务就能控制了企业。

因此,可以说企业达到一定规模后,老板一半的管理都是财务管理。

提及财务管理,张老师倡导大家首先要树立一种“大财务思维”。

财务的大小之分 2021·Recruit

小财务(国家财务)

主要工作:做账、报税、管钱


大财务(老板财务、管理会计)

主要工作:股权设计、治理结构、全面预算、战略管理、投资分析、融资上市、并购重组、分析报告、决策支持、成本管控、精细核算、内控流程、资金信控、业绩管理、避税节税……


大财务的核心:增加利润、降低风险、增加现金流。

课程上讲解了一系列案例,针对财务顶层架构、避税节税等财务管理的关键点,一一进行了梳理。

在财务顶层架构设计上,课程为大家提供了一个设计卫星公司的思路,并且展示了Y公司节税方案案例。

(卫星公司就是为解决主体公司的某些特殊问题或事项,而专门成立的周边公司。)

2021

03·31

案例介绍

江苏某企业,注册资金1000万,后卖给外资企业3亿元,第一期卖50%……


筹划前交税金额:

(1.5亿-500万)*20%=2900万


方案筹划:

第1步:老板、老板娘在金财指定的地方,注册成立Y公司(有限合伙企业)

第2步:老板,把50%股份卖给Y公司,价格600万,应缴税额:(600-500)*20%=20万

第3步:Y公司把股份卖给外资企业,1.5亿


筹划后交税金额:1.5亿*6.5%(核定税率)=975万


节税金额:2900-975-20=1905万!

Y公司应用情景

情景1:想拿10%的股份,分给10个高管,如何注册?

情景2:王思聪出售万达院线,如何避税6.4亿?

情景3:一家即将上市的公司,股权架构如何设计?

情景4:如何破解50%:50%的股权困局?

……

针对课程中提到的X和Y两家公司不同的情况,张老师给出了专业的投资建议:

财务投资:不控股、不参与经营、不打算长期干、捞一票就走人,主要是为了赚钱。

——建议用自然人,或Y公司当股东

实业投资:控股、参与经营、打算长期干、当做事业,老板的标签,安身立命之所。

——建议用X公司当股东

本次课程为大家带来了几个避税节税的绝招,节省下来的资金使企业利润得到大幅度提升。

此外,还给学员带来了几个实用工具——金财云、租赁云、建安宝等,能有效降低企业用工成本,减少公司运营成本……

课程结合案例,分析讲解了民企中常见的一系列原罪:

四流不一致:四流指的是物流、资金流、合同流、票流……

秦皇岛某钢贸企业,老板怕成为纳税大户,把公司拆分成了3家,每家都是两套账,A账采购,B账付款,C账收货,D账出货,E账收钱,F账开发票……

在这一模块的学习中,现场学员感受颇深。原罪就是炸弹,清洗原罪也是民企老板的主要任务。针对几个最常见的问题,张老师为现场学员一一做了解答并给出了相应的处理方案。

篇幅有限,更多精彩内容尽在课程中……


入组辅导

本次课程专门配备了40位资深技术老师入组辅导,为学员点对点解决问题,并将课程中的架构搭建、节税方案等,设计到学员企业中……

技术老师通过布置作业让学员完成的方式,检验和评估学员的学习成果,并给出了进一步辅导与建议。

作业:画出企业新的股权架构图,把X公司、Y公司、Z公司设计进去,好处是什么?写出回去落地执行的步骤、时间点、责任人、注意事项,输出对应文件。(如《章程》、《股东决议》、《合伙协议》、《股权变更》相关文件,增资减资相关文件)

作业:老板画20张一维财务报表,回去让财务人员每个月报送。

作业:财务人员与老板一起设计《董事长驾驶舱》

……



新闻示警

3月29日上午,国务院新闻办公室举行《关于进一步深化税收征管改革的意见》新闻发布会。

2023年,将基本建成“无风险,不打扰、有违法要追究、全过程智控”的税务执法新体系,实现从经验式执法向科学精确执法转变;实现从“以票管税”向“以数治税”精准监管的转变。

“以数治税”,就意味着税务系统会全方位的对接业务,上下游、银行、某宝、某信等,这意味着,全新的财税时代即将到来。

(转载自国新网)


能量回流

课程培训结束后,学员有着这样一系列高度一致的典型反馈:

老师专业,课程充实,讲解精彩!

接地气,实操性强,回去就能用!

收获满满,受益匪浅!


来自38期《总裁财税思维》现场学员评价

某集团财务负责人

通过昨天一天的学习,我真的有很多的感触。

首先,我认为我们目前中国民营企业肯定存在很多问题。我们中国的民营企业不注意风险控制,片面的追求利润最大化。

这样子的一个目标导致我们目前的民营企业出现了一些不良反应。更付出了血的代价。比如说有一些企业的管理者被判刑。有一些企业经过几十年的发展,已经有很好的成果了,但是由于不注意风控管理,导致几十年的心血化为乌有。那么我们这一次的学习,我觉得很有必要,特别是我们中国民营企业的领头人和管理者。

我们要学习法律,学习财税知识。规范我们的财务,这是势在必行的。只有这样,我们民营企业才能得以健康长久的立足成我们东方势力。实现我们企业强,达到我们中国强的目标。

最后我想讲一句发自内心的话:我觉得金财咨询的成立是带着一个使命来的。那就是为了拯救中国民营企业。


38期《总裁财税思维》1组学员

我是来自大连的学员,第一次参加这个活动,我感到很震撼。

首先,我看到会场来了这么多人。咱们的学习时间那么紧凑,这么长,但每个人都充满了激情。我也是。我是做财务工作的,我觉得我在财务思维上发生了很大变化。之前我可能更多的关注于财务方面的管理和税务方面的管理。

但是,经过张老师昨天的讲授,我发觉财务在战略上,在整个架构上,在股权设置上,有很多工作需要我们去做。所以收获特别丰富的。

在未来,我也会紧跟张老师的脚步,来充实自己,为企业做更好的服务。

38期《总裁财税思维》10组学员

各位企业家大家早上好。今天很荣幸能够站在这个舞台上给大家做个分享。

我来自贵州,做的是咨询行业。通过昨天的学习,我感触特别深刻,张老师的课程很棒,很接地气。

以前我听课的时候一到下午就会犯困。但听张老师的课呢,我觉得越听越有精神,不敢开小差。因为一开小差就怕哪一个知识点就漏掉了,很可惜……

接下来这三天的学习,我相信。我们的学习收获会越来越大,谢谢大家。

金财这些课程值得参加!(戳图片了解)

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